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Los 10 países que mejor atraen y retienen talento en el mundo

Los países que figuran primero son: Suiza, Dinamarca, Bélgica, Suecia, Países Bajos, Finlandia, Noruega, Austria, Luxemburgo, y Hong Kong

El ranking del talento mundial, elaborado por el IMD, mide el grado en el que un país desarrolla, atrae y retiene el talento, de manera que esté disponible para sus empresas. Las 10 primeras posiciones son ocupadas por países europeos y Hong Kong.

De esta manera, los países que figuran primero son en el siguiente orden: Suiza (100 puntos), Dinamarca, Bélgica, Suecia, Países Bajos, Finlandia, Noruega, Austria, Luxemburgo, y Hong Kong.

Los dos primeros países han mantenido sus posiciones del 2015; sin embargo, Luxemburgo ha caído seis posiciones, mientras Noruega cayó en tres. Austria es una economía que ha subido considerablemente en el ranking de este año, pues ha subido 11 posiciones de año a año, al igual que Suecia que subió siete posiciones en el mismo lapso de tiempo.

El ranking de talento tiene como fundamento a tres factores: Inversión y Desarrollo, Atracción y Preparación. A su vez, cada factor consta de diversos criterios, como por ejemplo, el primer factor estudia el tamaño de la inversión pública en educación incorporando un indicador del gasto público, además de analizar la calidad de la educación mediante indicadores que tienen en cuenta la relación alumno-docente. Este factor también considera la calidad de la infraestructura en salud y como esta satisface las necesidades.

Por otro lado, el factor de Atracción analiza, entre otros criterios, la capacidad de un país para aprovechar el talento extranjero, a través de los indicadores de costo y calidad de vida; el impacto de la fuga de talentos en la competitividad de los países; el nivel de motivación de los trabajadores; los salarios y los niveles de impuestos; seguridad personal y la protección de los derechos de propiedad privada.

Asimismo, el tercer factor es el de Preparación y examina el contexto en el que se encuentra el talento, ya que estudia el crecimiento de la fuerza de trabajo y la calidad de las habilidades disponibles; la experiencia y las competencias de los directivos; la capacidad del sistema educativo para satisfacer las necesidades de talento de las empresas; como el sistema educativo satisface las demandas de talento de la economía; la capacidad de la educación superior para satisfacer esa demanda; las habilidades lingüísticas; la movilidad de los estudiantes (entrada); así como la evaluación educativa (PISA).

Por factores
Con respecto al factor de Inversión y Desarrollo, figuran en el top 10, las siguientes economías: Dinamarca (96.9 puntos), Bélgica, Suiza, Austria, Finlandia, Suecia, Noruega, Portugal, Estonia, y Lituania .Esta categoría está liderada enteramente por países europeos. Así, Estonia es la que más ha progresado en este facto, subiendo siete posiciones en solamente un año.

Con relación al factor de Atracción, los 10 primeros lugares son acaparados por Suiza (100 puntos), Estados Unidos, Luxemburgo, Suecia, China Hong Kong, Irlanda, Canadá, Alemania, Qatar y Emiratos Árabes Unidos.

En el factor de Preparación se ubican: Singapur (95.4 puntos), Suiza, Dinamarca, Países Bajos, China Hong Kong , Australia , Nueva Zelanda, Finlandia, Canadá, y Emiratos Árabes Unidos. En este top 10, es Nueva Zelanda quien más ha subido desde el año pasado (12 posiciones), y ello se puede deber al alto resultado obtenido en el criterio de un sistema educativo que conoce las necesidades de una economía competitiva; así como la movilidad de los estudiantes.

Fuente: El Comercio

Actitud, la mejor estrategia para las mujeres líderes

Un estudio realizado por el sistema de gestión del talento Saba Software sugiere que la actitud de las mujeres hacia el liderazgo desempeña un papel importante en su desarrollo profesional.

La encuesta de Saba Software, realizada por Harris Poll, encontró que el 60% de los empleados varones espera que las empresas donde trabajan desempeñen un papel activo en sus carreras individuales, frente al 49% de las mujeres que esperan lo mismo.

Emily He, directora de marketing de Saba Software, dijo que esto apoya los hallazgos de otros estudios donde las mujeres son más reacias a hablar sobre sus ambiciones. Aunque Saba Software también descubrió que las mujeres están más impulsadas por motivaciones intrínsecas sobre el trabajo, en lugar de lo que sus puestos de trabajo o empleadores demandan de ellas.

"En contraste con los hombres, quienes se centran en maximizar su rendimiento financiero, las mujeres ven al trabajo de manera más integral: como un componente de su proyecto de vida en general", dijo a Business News Daily. 

Esta inclinación hacia un enfoque holístico podría explicar por qué las mujeres definen el liderazgo de manera diferente a algunos hombres.

65% de ellas (frente al 56% de los hombres) dijo que ve a los líderes como a personas que comparten sus conocimientos y se conectan con sus colegas para ayudar en equipo al negocio. Y, cuando las mujeres tienen esta actitud en puestos de liderazgo, realmente hacen la diferencia. 

"En muchos sentidos, las mujeres tienen ventajas para ser grandes líderes", dijo. "Su tendencia natural a ser buenas oyentes, proporciona retroalimentación constante”.

Tips para proyectar confianza

Aprende a presentar tu idea y negocio con mayor seguridad. Te servirá para conquistar clientes e inversionistas.

Ya sea que estés "cortejando" a inversionistas potenciales o en una junta haciendo una presentación ante tu equipo, necesitas proyectar confianza. La seguridad en ti mismo muestra a los demás que crees en tu idea de negocios, lo que te ayudará a venderla más efectivamente. 

De hecho, a veces la forma en que presentas la idea importa más que la idea en sí. “La energía emocional y el lenguaje no verbal es más importante que el contenido”, dice Blake Eastman, emprendedor serial y fundador de una firma de consultoría que ofrece clases de lenguaje corporal a líderes de negocios. “Los inversionistas comúnmente hablan de invertir en las personas, no en las ideas”. 

Para aprender a parecer confiado debes ser congruente, lo que significa que la forma en que te ves y suenas debe empatar con lo que dices. Por ejemplo, si estás hablando sobre la característica más emocionante de tu producto, tu expresión debe ser motivada, tu voz enérgica y tu cuerpo estar en movimiento. 

“La congruencia es la habilidad de realmente creer lo que dices”, afirma Eastman. Se trata de estar completamente comprometido con tu mensaje –emocional e intelectualmente. Esta convicción es difícil de conseguir, pero puedes lograrlo simplemente practicando y estando consciente de ello. 

Por eso, te compartimos algunos consejos para verte (y sentirte) más confiado: 

1. Grábate practicando… y ve el video
Ver tu performance es la forma más fácil de reconocer tus problemas y notar mejoras. “Al analizar el video encontrarás momentos en los que no estás siendo congruente”, dice Eastman. 

Conforme ves tus grabaciones, busca aquellas actitudes que te parezcan extrañas o poco convincentes. Observa si pierdes el contacto visual y monitorea el entusiasmo en tu voz y cuerpo. Intenta recordar qué estabas pensando o sintiendo durante los momentos débiles. Identificar estas dudas o ansiedades te ayudará a superarlas. 

2. Recuerda de memoria tu presentación
Cuando estás presentando una idea, es fácil perder tu pasión y el hilo de los argumentos cuando te metes demasiado en los detalles. Para verte realmente confiado, aléjate del Power Point y de las hojas de notas. “El pitch debe venir de la emoción”, dice Eastman. “Eso es lo más efectivo: cuando la gente habla desde el corazón”. 

Imagínate que estás en un bar contándole a un amigo qué hace tu empresa y por qué importa. “Muestra tu convicción y creencia en el producto”, dice Eastman. Esta energía emocional genera mayor confianza e inspira a otros para que crean en tu proyecto.

3. Empata tus emociones con tu lenguaje corporal
“El movimiento es increíblemente importante”, dice Eastman, en especial cuando se trata de convencer a los demás de tu confianza en ti mismo. Los movimientos físicos que empatan con tu mensaje atraen la atención de una manera más efectiva y convincente. 

En tu presentación, compromete tu cara, tus manos y tu cuerpo para comunicar un punto. Si estás emocionado, podrías caminar o exagerar los gestos; si estás comunicando un problema, podrías mantenerte más quieto y bajar tu tono de voz. “Debe haber un cambio conforme hablas de emociones diferentes”, afirma Eastman.

4. Actúa sin dudas
Cuando hablas con los demás, parecer decidido es esencial. “La confianza realmente se expresa en movimientos de A a B”, dice Eastman, lo que significa que la gente confiada no muestra dudas al actuar. La duda hace que los movimientos sean menos fluidos, lo que señala una falta de confianza. 

Practica actuar en un solo movimiento fluido. Pregúntate qué es lo peor que puede pasar si simplemente lo haces y qué es lo que te hace dudar. Responder estas cuestiones te ayudará a superarlas.