Los países que figuran primero son: Suiza, Dinamarca, Bélgica, Suecia, Países Bajos, Finlandia, Noruega,
Austria, Luxemburgo, y Hong Kong
El ranking del talento mundial, elaborado por el IMD, mide el grado en el que un país desarrolla, atrae y retiene el talento, de manera que esté disponible para sus empresas. Las 10 primeras posiciones son ocupadas por países europeos y Hong Kong.
De esta manera, los países que figuran primero son en el siguiente orden: Suiza (100 puntos), Dinamarca, Bélgica, Suecia, Países Bajos, Finlandia, Noruega, Austria, Luxemburgo, y Hong Kong.
Los dos primeros países han mantenido sus posiciones del 2015; sin embargo, Luxemburgo ha caído seis posiciones, mientras Noruega cayó en tres. Austria es una economía que ha subido considerablemente en el ranking de este año, pues ha subido 11 posiciones de año a año, al igual que Suecia que subió siete posiciones en el mismo lapso de tiempo.
El ranking de talento tiene como fundamento a tres factores: Inversión y Desarrollo, Atracción y Preparación. A su vez, cada factor consta de diversos criterios, como por ejemplo, el primer factor estudia el tamaño de la inversión pública en educación incorporando un indicador del gasto público, además de analizar la calidad de la educación mediante indicadores que tienen en cuenta la relación alumno-docente. Este factor también considera la calidad de la infraestructura en salud y como esta satisface las necesidades.
Por otro lado, el factor de Atracción analiza, entre otros criterios, la capacidad de un país para aprovechar el talento extranjero, a través de los indicadores de costo y calidad de vida; el impacto de la fuga de talentos en la competitividad de los países; el nivel de motivación de los trabajadores; los salarios y los niveles de impuestos; seguridad personal y la protección de los derechos de propiedad privada.
Asimismo, el tercer factor es el de Preparación y examina el contexto en el que se encuentra el talento, ya que estudia el crecimiento de la fuerza de trabajo y la calidad de las habilidades disponibles; la experiencia y las competencias de los directivos; la capacidad del sistema educativo para satisfacer las necesidades de talento de las empresas; como el sistema educativo satisface las demandas de talento de la economía; la capacidad de la educación superior para satisfacer esa demanda; las habilidades lingüísticas; la movilidad de los estudiantes (entrada); así como la evaluación educativa (PISA).
Por factores
Con respecto al factor de Inversión y Desarrollo, figuran en el top 10, las siguientes economías: Dinamarca (96.9 puntos), Bélgica, Suiza, Austria, Finlandia, Suecia, Noruega, Portugal, Estonia, y Lituania .Esta categoría está liderada enteramente por países europeos. Así, Estonia es la que más ha progresado en este facto, subiendo siete posiciones en solamente un año.
Con relación al factor de Atracción, los 10 primeros lugares son acaparados por Suiza (100 puntos), Estados Unidos, Luxemburgo, Suecia, China Hong Kong, Irlanda, Canadá, Alemania, Qatar y Emiratos Árabes Unidos.
En el factor de Preparación se ubican: Singapur (95.4 puntos), Suiza, Dinamarca, Países Bajos, China Hong Kong , Australia , Nueva Zelanda, Finlandia, Canadá, y Emiratos Árabes Unidos. En este top 10, es Nueva Zelanda quien más ha subido desde el año pasado (12 posiciones), y ello se puede deber al alto resultado obtenido en el criterio de un sistema educativo que conoce las necesidades de una economía competitiva; así como la movilidad de los estudiantes.
Fuente: El Comercio
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LinkedIn Student: la herramienta para que los jóvenes encuentren trabajo
También da consejos para destacar sus perfiles
Son varias las personas que aprovechándose de las ventajas de internet y las redes sociales han encontrado trabajo y espacios para desarrollar su potencial. LinkedIn ha sido una de las plataformas que ha revolucionado las ofertas de empleo y el reclutamiento de personal en diferentes cargos profesionales, sin embargo, los responsables de este espacio han notado que a los jóvenes, específicamente a los recién graduados, les cuesta hallar puestos de trabajo a través de dicho espacio.
Ante esta situación, los desarrolladores de la herramienta han lanzado LinkedIn Student, una aplicación disponible para iOS y Android en la que los jóvenes pueden compartir su resumen curricular y en la que, además, podrán encontrar consejos para hacer destacar sus perfiles, comparar diferentes postgrados y asesoría a la hora de elegir especializaciones.
“(LinkedIn Student) está diseñado para ayudar a los estudiantes a moverse dentro del mundo profesional con confianza“, reza la descripción de la app en su sitio web.
“La plataforma también ofrece diversos artículos de divulgación y formación sobre aquellas temáticas que sean de tu interés y que hayas configurado de manera previa. De este modo, los artículos aparecerán sugeridos en tu ‘timeline’ y podrás ir formándote de manera continua cuando termines de estudiar”, reseña la web TecnoXplora sobre esta aplicación.
Fuente: Versión Final
Son varias las personas que aprovechándose de las ventajas de internet y las redes sociales han encontrado trabajo y espacios para desarrollar su potencial. LinkedIn ha sido una de las plataformas que ha revolucionado las ofertas de empleo y el reclutamiento de personal en diferentes cargos profesionales, sin embargo, los responsables de este espacio han notado que a los jóvenes, específicamente a los recién graduados, les cuesta hallar puestos de trabajo a través de dicho espacio.
Ante esta situación, los desarrolladores de la herramienta han lanzado LinkedIn Student, una aplicación disponible para iOS y Android en la que los jóvenes pueden compartir su resumen curricular y en la que, además, podrán encontrar consejos para hacer destacar sus perfiles, comparar diferentes postgrados y asesoría a la hora de elegir especializaciones.
“(LinkedIn Student) está diseñado para ayudar a los estudiantes a moverse dentro del mundo profesional con confianza“, reza la descripción de la app en su sitio web.
“La plataforma también ofrece diversos artículos de divulgación y formación sobre aquellas temáticas que sean de tu interés y que hayas configurado de manera previa. De este modo, los artículos aparecerán sugeridos en tu ‘timeline’ y podrás ir formándote de manera continua cuando termines de estudiar”, reseña la web TecnoXplora sobre esta aplicación.
Fuente: Versión Final
10 claves para llevarse bien con los compañeros de trabajo
Las relaciones laborales son importantes en nuestra vida, pues es en el trabajo donde pasamos una parte sustancial de nuestra vida, y aunque pensemos que solo vamos a realizar las actividades por las que recibimos un salario, la realidad es que en este entorno también se desarrolla una vida social, en la que conversamos, compartimos y reímos con nuestros colegas, por eso te facilitamos las 10 claves para llevarse bien con los compañeros de trabajo y garantizar así tu tranquilidad y bienestar personal
- Aprende, desde el primer día, a ser cortés y amable con tus compañeros de trabajo, ésta cualidad es muy valorada no solo en el medio laboral si no en cualquier entorno social
- Intenta mantener los límites sin llevar los problemas de la casa al trabajo, ésto podría ponerte hostil, antipático o distante, y nadie desea lidiar constantemente con un empleado así
- Separa las relaciones personales de las laborales, esto no quiere decir que no puedas hacer amigos para toda la vida en el trabajo, pero no es fácil, no cualquiera que te haga tres comentarios durante el café es tu amigo, este tipo de relaciones nacen con el tiempo, el compartir y el respeto, si eso no existe manténlos como compañeros de trabajo
- Evita enredarte sentimentalmente con alguien de tu trabajo, esto solo genera problemas: sensibilidades, rumores, chismes innecesarios e incomodidades
- Se amable y colaborador pero sabiendo mantener los límites, ayuda pero sin permitir que abusen de tu buena voluntad
- Se cortés con los compañeros de trabajo que no te agradan pero mantén la distancia, consigue el equilibrio de modo tal que nadie pueda poner el tela de juicio tu profesionalismo
- Evita en lo posible hablar de otros compañeros de trabajo a sus espaldas, y si lo haces asegúrate de que la persona con la que comentas no sea alguien que adora la confrontación y los chismes. No seas el principal patrocinador de la industria del rumor
- Respeta a tus compañeros y aplica la regla de oro de las relaciones: trata al otro como te gustaría ser tratado
- Esfuérzate por conocer mejor a tus compañeros de trabajo, a veces las primeras impresiones engañan y debajo de toda esa capa de apariencias se esconden grandes seres humanos, solo debes tener la paciencia y las ganas de descubrirlos
- Si tienes algún conflicto con un colega de trabajo intenta resolverlo directamente con esa persona, mediante el diálogo y de forma profesional e inteligente emocionalmente, es lo mejor para todos
Fuente: http://negocios.uncomo.com/
5 técnicas para aprender a concentrarte
Toma nota de estos consejos para que hagas a un lado las distracciones y termines todo tu trabajo.
Con la tecnología avanzando cada vez más y más, es difícil dominar el arte de la concentración. Las distracciones roban tiempo (y es difícil regresar a la tarea en cuestión). Normalmente la frustración aumenta por tener que reconstruir los pensamientos y nos cansamos de recuperar el tiempo perdido. Todo esto nos lleva a cometer errores y a repetir el trabajo, perdiendo así más horas.
No dejes que eso te pase. Mejor, aprende algunas técnicas simples para mantener alejado de todo hasta que termines. Descubre cuáles funcionan para ti:
1. Desconéctate del mundo. Olvida los problemas físicos que no puedes cambiar. Tengo un amigo en Dallas que, durante la crisis del ébola, luchó para no interrumpir constantemente su trabajo al buscar nuevas noticias sobre la enfermedad. Obviamente era un tema de interés general y le preocupaba mucho, pero cuando necesitaba bloquear lo que pasaba afuera, mantenía su televisión y radio apagados (a veces hasta el internet).
Tomaba caminatas y comía saludablemente. Eso hizo que un gran tema como la enfermedad se volviera menos relevante en su medio ambiente y pudo seguir trabajando sin distraerse.
2. Practica un tipo de aceptación constructiva. Debes aceptar lo que no puedes cambiar. Por ejemplo, tal vez necesitas terminar de escribir una propuesta para un cliente al finalizar el día porque si no los haces corres el riesgo de perder un negocio. No te gusta tener que escribirla, pero quieres tener trabajo. Así que dices: “Está bien, déjame pensar en algunos de mis clientes favoritos y pretender que estoy hablando con ellos”. De repente tu trabajo parecerá más agradable y lo harás sin quejarte.
3. Visualiza el “yo” ideal. Me gusta esta técnica porque terminas sintiéndote bien contigo mismo. Visualízate logrando exactamente lo que quieres. Si debes escribir una propuesta piensa en ti firmando con broche de oro tu mejor trabajo. O imagínate que estás completamente concentrado en la tarea. El punto es: la mente sigue a la imaginación y lo físico sigue a la mente.
4. Prueba las afirmaciones positivas. Claro, al principio te sentirás algo tonto repitiendo una afirmación positiva. Pero hay algo de ciencia involucrada en esto.
Piensa que estás tratando de programar tu subconsciente a través de un pensamiento consciente diciendo algo bueno del trabajo que tienes frente a ti. Es como si trataras de darte a ti mismo un trago de adrenalina para tener energía. Cuando tienes un pensamiento positivo en tu mente usualmente también hay una reacción física. Encuentra las palabras que te funcionen.
5. Intenta uno o dos contragolpes psicológicos. Otra técnica que puede servir para tu mente es lo que hacen los boxeadores cuando golpean. Cuando un pensamiento contraproducente como: “Me pregunto si he recibido correos, creo que revisaré mis emails” afecta tu concentración, da un contra golpe como este: “Estarás decepcionado después si no terminas esta tarea y no tendrás otra oportunidad”. Inmediatamente dale tu mejor golpe: Recuerda lo bien que se siente terminar un proyecto. ¡Te sentirás muy bien!.
Usa cada técnica conforme lo vayas necesitando. Deja que enciendan tu concentración para que puedas terminar todo lo que te propongas.
Fuente: http://www.soyentrepreneur.com/
Ocho consejos para ser la persona ‘todo terreno’ que una organización necesita
Los cambios son inherentes en una organización, pero si un colaborador no sabe adaptarse a tales no encajará en el nuevo modelo organizativo.
Las organizaciones actuales necesitan personas ‘todo terreno’ que sepan resolver problemas y con una serie de aptitudes, pero sobre todo con actitudes, lo más difícil de encontrar, según el Dr. Ángel Baguer, experto español en dirección de personas.
Baguer es un experto en gestión empresarial y profesor visitante de la Universidad de Piura, y según su experiencia, si una persona no tiene capacidad de aprender rápido, no comunica o no sabe trabajar en equipo, no encajará en el nuevo modelo organizativo.
Para evitar esta situación, el experto recomienda:
El puesto de trabajo
Dado el entorno cambiante en que desarrollan sus actividades las organizaciones es fundamental potenciar el liderazgo para influir y conducir equipos. Además, de sensibilidad intercultural para entender e integrarse en otras culturas, disposición de movilidad, en horarios, viajes y cambios de residencia.
Así, detalló que el colaborador debe separar lo fundamental de lo accesorio, ser práctico y tener sentido común, pero principalmente tener flexibilidad, porque eso garantizará la evolución personal para no anclarse en la rutina.
La formación continua
La formación del personal mejorará la productividad. Permite que los miembros de la organización se adecuen a las nuevas tecnologías y cambios del entorno.
Así, el colaborador dominará el puesto de trabajo, asumirá retos y se motivará para permanecer en la empresa. Si un empleado quiere tener competitividad y continuidad debe poseer un grado de formación permanente, que garantice el reciclaje en su carrera profesional. Este plan de formación debe ser impulsado por la dirección de la organización.
Seguir los procedimientos
Las empresas disponen de unos procedimientos escritos que constituyen su pilar. Si todo funcionase correctamente, no habría problemas, ya que lo que ayer funcionó bien, funcionaría bien hoy.
Sin embargo, el entorno no es estable y está sometido a cambios continuos. Por tanto, el trabajo consistirá en aplicar los estándares escritos siempre que se pueda y será la persona la que tendrá que solucionar, con su iniciativa, lo imprevisible que sucede en el día a día.
La gestión del tiempo
La falta de organización implica la realización de horas extras, que en muchas ocasiones no son retribuidas. Se deben de tener objetivos claros, concisos y prudentes, cercanos a la realidad, así como planificar para que no haya desviaciones en el plazo de ejecución.
Si se dedica tiempo a la planificación, menos tiempo se invierte en la ejecución. Destinar 10 minutos al comienzo del día a planificar las cosas importantes, permitirá que de tarea en tarea se alcance el objetivo y se evitará el estrés.
La motivación
El agradecimiento y reconocimiento del trabajo se considera uno de los factores más motivadores para las personas. Una sincera palabra de agradecimiento en el momento preciso, puede significar para un empleado mucho más que un aumento de sueldo.
Asimismo, al trabajador debe otorgársele cierta responsabilidad, que le llevará a tener autonomía y tomar decisiones. Los empleados necesitan sentir que evolucionan profesionalmente, que tienen una meta y que cada día dan un paso más para alcanzarla.
La comunicación
Es tan importante para las organizaciones que sin ella no pueden existir, ya que le da al empleado la información necesaria para realizar su trabajo.
Sin la comunicación un trabajador no conoce lo que hacen los demás y los directores no pueden recibir información de lo que sucede. Se debe escuchar con atención, darle confianza al emisor y no interrumpir.
Para fomentar la comunicación es necesario planificarla con reuniones periódicas con los empleados, lo que generará confianza para emitir sugerencias, encuestas anónimas y entrevistas.
El trabajo en equipo
El trabajo en equipo se potencia cada vez más, es imprescindible y se considera como uno de los factores de éxito de las empresas y su mayor ventaja competitiva.
Para establecer un equipo de trabajo es necesario que haya un objetivo en común por parte de todos sus componentes, que exista un líder y no un jefe, y una actitud de integración de las personas que lo componen, ya que los miembros deben sentirse solidariamente responsables, con una comunicación constante y gestionarse ellos mismos.
El compromiso
Para fomentar el compromiso de los colaboradores es necesario colocar al empleado en un puesto de trabajo apropiado a sus conocimientos y actitudes, proporcionarle un buen clima laboral, diseñarle un plan de carrera atractivo, que pueda conciliar el trabajo con la vida familiar, y reconocerle la labor que realice con dinero y con beneficios no monetarios.
Para evaluar este compromiso se debe realizar el cálculo de beneficios reportados como la puntualidad, la falta de absentismo injustificado, la calidad del trabajo realizado, el orden y la limpieza, la disciplina, la disponibilidad y la capacidad.
Las organizaciones actuales necesitan personas ‘todo terreno’ que sepan resolver problemas y con una serie de aptitudes, pero sobre todo con actitudes, lo más difícil de encontrar, según el Dr. Ángel Baguer, experto español en dirección de personas.
Baguer es un experto en gestión empresarial y profesor visitante de la Universidad de Piura, y según su experiencia, si una persona no tiene capacidad de aprender rápido, no comunica o no sabe trabajar en equipo, no encajará en el nuevo modelo organizativo.
Para evitar esta situación, el experto recomienda:
El puesto de trabajo
Dado el entorno cambiante en que desarrollan sus actividades las organizaciones es fundamental potenciar el liderazgo para influir y conducir equipos. Además, de sensibilidad intercultural para entender e integrarse en otras culturas, disposición de movilidad, en horarios, viajes y cambios de residencia.
Así, detalló que el colaborador debe separar lo fundamental de lo accesorio, ser práctico y tener sentido común, pero principalmente tener flexibilidad, porque eso garantizará la evolución personal para no anclarse en la rutina.
La formación continua
La formación del personal mejorará la productividad. Permite que los miembros de la organización se adecuen a las nuevas tecnologías y cambios del entorno.
Así, el colaborador dominará el puesto de trabajo, asumirá retos y se motivará para permanecer en la empresa. Si un empleado quiere tener competitividad y continuidad debe poseer un grado de formación permanente, que garantice el reciclaje en su carrera profesional. Este plan de formación debe ser impulsado por la dirección de la organización.
Seguir los procedimientos
Las empresas disponen de unos procedimientos escritos que constituyen su pilar. Si todo funcionase correctamente, no habría problemas, ya que lo que ayer funcionó bien, funcionaría bien hoy.
Sin embargo, el entorno no es estable y está sometido a cambios continuos. Por tanto, el trabajo consistirá en aplicar los estándares escritos siempre que se pueda y será la persona la que tendrá que solucionar, con su iniciativa, lo imprevisible que sucede en el día a día.
La gestión del tiempo
La falta de organización implica la realización de horas extras, que en muchas ocasiones no son retribuidas. Se deben de tener objetivos claros, concisos y prudentes, cercanos a la realidad, así como planificar para que no haya desviaciones en el plazo de ejecución.
Si se dedica tiempo a la planificación, menos tiempo se invierte en la ejecución. Destinar 10 minutos al comienzo del día a planificar las cosas importantes, permitirá que de tarea en tarea se alcance el objetivo y se evitará el estrés.
La motivación
El agradecimiento y reconocimiento del trabajo se considera uno de los factores más motivadores para las personas. Una sincera palabra de agradecimiento en el momento preciso, puede significar para un empleado mucho más que un aumento de sueldo.
Asimismo, al trabajador debe otorgársele cierta responsabilidad, que le llevará a tener autonomía y tomar decisiones. Los empleados necesitan sentir que evolucionan profesionalmente, que tienen una meta y que cada día dan un paso más para alcanzarla.
La comunicación
Es tan importante para las organizaciones que sin ella no pueden existir, ya que le da al empleado la información necesaria para realizar su trabajo.
Sin la comunicación un trabajador no conoce lo que hacen los demás y los directores no pueden recibir información de lo que sucede. Se debe escuchar con atención, darle confianza al emisor y no interrumpir.
Para fomentar la comunicación es necesario planificarla con reuniones periódicas con los empleados, lo que generará confianza para emitir sugerencias, encuestas anónimas y entrevistas.
El trabajo en equipo
El trabajo en equipo se potencia cada vez más, es imprescindible y se considera como uno de los factores de éxito de las empresas y su mayor ventaja competitiva.
Para establecer un equipo de trabajo es necesario que haya un objetivo en común por parte de todos sus componentes, que exista un líder y no un jefe, y una actitud de integración de las personas que lo componen, ya que los miembros deben sentirse solidariamente responsables, con una comunicación constante y gestionarse ellos mismos.
El compromiso
Para fomentar el compromiso de los colaboradores es necesario colocar al empleado en un puesto de trabajo apropiado a sus conocimientos y actitudes, proporcionarle un buen clima laboral, diseñarle un plan de carrera atractivo, que pueda conciliar el trabajo con la vida familiar, y reconocerle la labor que realice con dinero y con beneficios no monetarios.
Para evaluar este compromiso se debe realizar el cálculo de beneficios reportados como la puntualidad, la falta de absentismo injustificado, la calidad del trabajo realizado, el orden y la limpieza, la disciplina, la disponibilidad y la capacidad.
Fuente: http://gestion.pe/
Nunca piense que “no sirve” para un empleo
Seguramente le habrá ocurrido al menos una vez, que después de participar en un proceso laboral no fue elegido para un cargo, a pesar de estar seguro de tener todas las habilidades y ajustarse al perfil del mismo.
No es halagador recibir un no por respuesta y hay que reconocer que incluso esta negativa puede ser causante de que su autoestima se vea afectada. Sin embargo, en este artículo lo invitaremos a analizar cuales pudieron ser las verdaderas causas de no haber sido seleccionado para un cargo y a autoevaluarse para mejorar las probabilidades de éxito en su próximo intento.
Analice sus errores
Lo primero que debe preguntarse y más que esto, responderse a conciencia, es si en verdad usted aplicó al empleo de sus sueños o si solo lo hizo por creer que el salario era conveniente o las funciones eran aceptables. Si analiza el contexto en que ha aplicado a cargos en el pasado, es probable que en más de una oportunidad, usted no estuviera del todo convencido y estuviera buscando, un “escampadero”.
Aunque usted no lo crea, este es un factor que los entrevistadores pueden oler a kilómetros, en especial cuando escuchan sus argumentos frente a preguntas como: ¿Por qué le interesa trabajar con nosotros? ¿Qué le aportaría al cargo y que le aportaría el cargo a usted? Cuando no se está convencido de algo, aunque se estudie un libreto previo, la respuesta no será honesta y los psicólogos son muy hábiles en detectar cuando en verdad un candidato está motivado para obtener un cargo o no lo está.
Otro factor que puede influir en que no sea finalmente elegido para un trabajo y que en nada tiene que ver con sus verdaderas habilidades, es que probablemente el empleo ya tiene “dueño”; es decir, aquellos casos poco deseados, en donde existe un candidato “recomendado” que prácticamente tiene el cargo asegurado. Por supuesto, en la mayoría de empresas se parte de la buena fe, en que los procesos laborales son transparentes, pero no es así en todos los casos.
Así que si no lo eligen es probable que la causa sea que ya había un “ganador” previo. Ahora bien, aunque es lo que suele pensarse de inmediato cuando no se obtiene un empleo, no piense que siempre esta es la razón. Analice también en que pudo haber fallado.
Analice cómo se “está vendiendo”, en el buen sentido de la palabra. Usted puede ser el mejor en su campo, pudo haber sido el mejor estudiante de su carrera o posgrado, pero si su hoja de vida está mal diseñada, si omite información importante e incluye datos que a un empleador poco o nada pueden interesarle, está fallando en la manera de “publicitar” su trabajo.
Otros factores como ir presentado de manera inapropiada a una entrevista, saludar con inseguridad, no sonreír o no mirar a los ojos a su entrevistador, podrían ser las razones por las cuales no supere los procesos de empleo. Si se propone mejorar estos factores verá como los resultados también serán los mejores.
Creo que lo hice bien y aun así no me eligieron
Si usted siente y piensa (objetivamente), que después de superar varias etapas dentro de un proceso laboral, no fue seleccionado y esto le pareció injusto, jamás piense que usted no es lo suficientemente bueno, ni permita que se lo hagan creer. Como bien lo dijo Steve Jobs en su discurso en la Universidad de Stanfford, jamás hay que permitir que a uno de digan que no es lo suficientemente bueno para algo, o que no debe insistir en ello.
Piense que si una empresa optó por contratar a otra persona, usted podrá intentarlo mil y una veces más si está seguro de tener tanto la aptitud como la actitud para desempeñarse en un empleo y habrá un lugar esperando por usted y en donde valorarán su trabajo y encontrará un mejor entorno laboral. Con el tiempo se dará cuenta que habrá valido la pena esperar.
Encontrar el trabajo de sus sueños es algo similar a encontrar a su media naranja. Nadie dijo que sería fácil, pero siempre hay alguien para cada uno y un empleo y empresa para cada trabajador. No desista. Corrija sus errores, disfrute el proceso, tenga seguridad en usted como persona y profesional y en que muy pronto llegará a su vida el mejor empleo para usted.
Fuente: http://www.finanzaspersonales.com.co/
¿Cómo puedo mejorar mi currículum o carta de presentación? Te damos 8 claves
A muchas personas les asaltan las mismas dudas a la hora de optar a una entrevista de trabajo: "¿estará bien mi currículum?", "¿le faltarán o sobrarán cosas a mi carta de presentación?". Casi todos tenemos inseguridades a la hora de buscar empleo y aquí tienes unas pequeñas claves para resolver algunas.
1. Manda siempre carta de presentación
Empecemos por el principio, ya que es una herramienta que muchas personas obvian para centrarse únicamente en su currículum. Lo cierto es que es una muy buena forma de acercarte más a la empresa en cuestión y que te conozcan un poco más. Enviar sólo el currículum puede quedar "cojo" y cada vez más empresas exigen directamente el envío de una carta de presentación.
2. Intenta reflejar positivismo
No mandes una carta de presentación hablando en negativo del contexto en el que estamos. Intenta mantener una actitud positiva siempre y que eso a su vez se refleje en el CV y la carta de presentación.
3. Destaca tu experiencia sobre tus conocimientos
Eso le proporciona a la empresa una imagen de que eres una persona trabajadora, responsable, con experiencia al fin y al cabo. Los conocimientos son también importantísimos pero la experiencia profesional lo es más.
4. No hables sobre tus pretensiones económicas
Decir cuánto dinero quieres cobrar o cuál es el mínimo que estás dispuesto a aceptar no debes hacerlo nunca, ni en la carta de presentación ni en el CV, a no ser que en la entrevista te pregunten sobre ello.
5. Muestra interés por la empresa
Haz ver que sabes en qué consiste todo lo que hacen, los logros que han conseguido, proponer ideas si están pasando un mal momento... Implícate desde el primer momento.
6. Procura que confíen en ti
Puedes destacar en tu carta de presentación los proyectos que has sacado adelante, los buenos resultados de trabajos anteriores... cualquier cosa que refleje confianza para la empresa venidera.
7. Haz ver que eres muy versátil
El profesional "multitarea" últimamente está de lo más solicitado. Muchas empresas buscan personas que sean resolutivas y capaces de hacer frente asuntos de diferente tipo. Muéstrales que tú puedes con todo a través de tu currículum o carta de presentación.
8. Busca alternativas al currículum tradicional
El vídeo currículum está cada vez más vigente en las empresas. Diversifica. Puedes entregar el clásico en papel, por email o innovar haciéndote un vídeo que sea atractivo para las empresas.
1. Manda siempre carta de presentación
Empecemos por el principio, ya que es una herramienta que muchas personas obvian para centrarse únicamente en su currículum. Lo cierto es que es una muy buena forma de acercarte más a la empresa en cuestión y que te conozcan un poco más. Enviar sólo el currículum puede quedar "cojo" y cada vez más empresas exigen directamente el envío de una carta de presentación.
2. Intenta reflejar positivismo
No mandes una carta de presentación hablando en negativo del contexto en el que estamos. Intenta mantener una actitud positiva siempre y que eso a su vez se refleje en el CV y la carta de presentación.
3. Destaca tu experiencia sobre tus conocimientos
Eso le proporciona a la empresa una imagen de que eres una persona trabajadora, responsable, con experiencia al fin y al cabo. Los conocimientos son también importantísimos pero la experiencia profesional lo es más.
4. No hables sobre tus pretensiones económicas
Decir cuánto dinero quieres cobrar o cuál es el mínimo que estás dispuesto a aceptar no debes hacerlo nunca, ni en la carta de presentación ni en el CV, a no ser que en la entrevista te pregunten sobre ello.
5. Muestra interés por la empresa
Haz ver que sabes en qué consiste todo lo que hacen, los logros que han conseguido, proponer ideas si están pasando un mal momento... Implícate desde el primer momento.
6. Procura que confíen en ti
Puedes destacar en tu carta de presentación los proyectos que has sacado adelante, los buenos resultados de trabajos anteriores... cualquier cosa que refleje confianza para la empresa venidera.
7. Haz ver que eres muy versátil
El profesional "multitarea" últimamente está de lo más solicitado. Muchas empresas buscan personas que sean resolutivas y capaces de hacer frente asuntos de diferente tipo. Muéstrales que tú puedes con todo a través de tu currículum o carta de presentación.
8. Busca alternativas al currículum tradicional
El vídeo currículum está cada vez más vigente en las empresas. Diversifica. Puedes entregar el clásico en papel, por email o innovar haciéndote un vídeo que sea atractivo para las empresas.
Fuente: Forbes.es
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