3 tips para trabajar sin ser tan perfeccionista

No te concentres en los pequeños detalles, sigue estos consejos y completa los proyectos de tu negocio.

Como emprendedor, seguro quieres hacer lo mejor posible en cada cosa de tu vida y negocio. Aunque ser perfecto es muy bueno, completar las cosas es una mejor alternativa. Los emprendedores muchas veces se pierden en los detalles, los cuales evitan que su idea o proyecto avance. Esto no es una excusa para un trabajo de baja calidad, pero muchas veces estas personas buscan algo perfecto y se pierden en el análisis. ¡No dejes que la perfección te debilite!

Aquí hay tres formas para ayudarte a completar las cosas:

1. Cuestiona tus acciones. Las listas de pendientes son muy buenas para organizarte en un proyecto y alcanzar tus metas, pero a veces se convierten en una excusa para no terminar. La lista se hace más grande y te sientes estresado sólo con verla, así que no actúas y sigues agregando cosas sin hacer nada al respecto.

No dejes que esta lista se convierta en tu dueña. Tal vez tus esfuerzos podrían ser buenos, pero aquellos mejoramientos e ideas podrían entrar a la siguiente versión de tu producto en lugar de detenerte. Haz lo que puedas con lo que tienes. Valora la lista, pero más que nada valora la acción que te quita las cosas de enfrente.

2. Atente a las fechas límite. Los emprendedores, especialmente cuando empiezan, ponen sus fechas límite de entrega en arena en lugar de en piedra.

Tienes que hacerte responsable de las fechas y proyectos. Es fácil si has desarrollado una disciplina de no perder el tiempo hasta ver realizado el proyecto. Mira tus tareas del mes pasado ¿cuántas tenían fechas límite?

3. Acepta los nervios. Es común cuando estás a punto de actuar tener ese sentimiento como de que tienes nauseas. Cuando haces grandes cosas, es fácil sentirse nervioso. Las acciones que te hacen salir de tu zona de confort son fáciles de abandonar o de analizar en exceso.

Cuando estás a punto de enviar un email importante o vas a responder la llamada de un inversionista importante, son momentos en los que es normal no sentirte cómodo. Pero ahí es cuando la magia surge, ¡así que no te arrepientas! Tu estomago sentirá que estás a punto de dar el salto del avión y desearás que tu paracaídas se abra. Confía en tu entrenamiento y ¡salta!

Fuente: http://www.soyentrepreneur.com/

5 rasgos de una empresa que te ayudan a crecer

Las firmas que buscan que sus empleados crezcan los empujan a adaptarse a oportunidades nuevas; por lo general las organizaciones tienden a enfocarse en lo urgente y dejan de mirar a largo plazo.

Son pocas las empresas que abren espacios para que sus empleados adquieran conocimientos no relacionados con su actividad principal pero que en un futuro pueden ayudarles a incursionar en otros campos.

Lo que prevalece son las organizaciones con un fuerte apego a cumplir procedimientos, sin innovación, enfocadas a trabajar continuamente en lo urgente, y que temen que las nuevas ideas sean robadas, comentó la directora del Centro de Diversidad de la escuela de negocios española Instituto de Empresa (IE), Celia de Anca.

Las firmas que ofrecen alternativas de desarrollo a sus colaboradores se distinguen por promover el modelo 70/20/10. En ellas el empleado dedica 70% del tiempo a realizar su actividad principal, 20% a explorar nuevas capacidades que contribuyan a mejorarla y 10% a conocer una nueva tecnología o proyectos no relacionados, explicó la experta.

Las organizaciones que buscan que sus empleados crezcan los empujan a adaptarse a oportunidades donde naturalmente no estarían cómodos, agregó la directora considerada entre los 50 pensadores de gestión más influyentes.

Existen otras características que distinguen a las organizaciones que buscan que sus colaboradores despunten:

1.Fomenta los multiproyectos

Muchas organizaciones difunden el modelo de ‘tribu tradicional’, es decir empleados que deben ‘obedecer’ a una sola persona como requisito para pertenecer al grupo.

Los lugares en donde el personal crece permiten que siga a varios líderes y participe en varios proyectos por una sencilla razón, el empleado -y en especial el millennial- sabe que posee distintas capacidades que pueden aprovecharse en diferentes proyectos, indica De Anca, coautora del informe Diversidad y Pensamiento Tribal en Organizaciones Colaborativas.

2. Renuncian al corto plazo

Sólo 25% de las firmas llega a ser líder en su sector, pues en su mayoría se centran en el “corto plazo”. Una empresa con mayor visión desarrolla en su personal cualidades para proyectos que, incluso, aún no existen.

Los directores deben impulsar a sus subalternos a innovar, crear, ampliar o modificar lo que se tiene para dar paso a nuevas oportunidades.

En la práctica, las empresas usualmente no saben cómo trabajar habilidades de largo alcance en el empleado, opina John Matonne, CEO de Mattone-Global, consultora en liderazgo y ponente invitado en el World Business Forum.

3. Buscan formar equipos

Las compañías con posibilidades de hacer trayectoria suelen organizarse en equipos pequeños de trabajo, centrados en resolver problemas específicos, por un determinado periodo de tiempo. “Esa es la composición Google. Enjambres pequeños de gente apasionada”, dice Celia de Anca.

Como son equipos de breve duración, el empleado a lo largo de su vida en ese lugar formará parte de diferentes proyectos, en los que pondrá sus cualidades personales y laborales a favor de un bien común.

4. Enseñan a enfrentar el cambio

Una de las razones por las que triunfan las start-ups es que todo el tiempo reaccionan ante necesidades que van surgiendo, eso no sería posible sin gente animada a decidir. En este tipo de organizaciones los jefes saben crear situaciones complicadas para enseñar a enfrentar la incomodidad, la pérdida y el cambio en el ámbito laboral, menciona John Matonne.

5.Promueven la libertad

“Hay que disminuir la estructura tipo prisión. Qué le quita al superior un empleado que toma café con otros compañeros”, ejemplifica Cecilia de Anca en referencia a promover un sentido de libertad entre los empleados.

Sabes que estás en una empresa donde puedes crecer cuando descubres el sentido de pertenencia, agregó la especialista, y para ello es importante dar libertad de acción y disminuir el espíritu paternalista de cuidar cada movimiento del empleado.

Sin embargo, los especialistas alertan que para llegar a un nivel más libre de organización es importante planificar el por qué de esa decisión, cómo empujar un plan de trabajo nuevo y a qué se comprometen ambas partes. “Empujar al empleado a que dé ideas, por ejemplo, sin un plan, puede ser un desastre”, dice Matonne.

Fuente: http://www.cnnexpansion.com/

Cómo saber si tienes perfil de emprendedor

El concepto proviene del francés 'entrepreneur', que significa literalmente “quien lleva a término un nuevo proyecto”, ¿cumples con ese ideal?

El concepto de emprendedor proviene del francés "entrepreneur" que significa literalmente “quien lleva a término un nuevo proyecto”. Actualmente se utiliza esta palabra para describir a una persona que posee un interés especial por lo novedoso e innovador, que se aventura y acepta riesgos, y que concibe las dificultades y obstáculos como retos y desafíos a vencer. 

La prioridad que tiene un emprendedor es desarrollar una empresa que tenga la capacidad de crecer y ser rentable a través del tiempo. Esta tarea no es nada sencilla pues a pesar de que muchas son las iniciativas que se generan, pocas son las que sobreviven y perduran.

Convertirse en un emprendedor exitoso requiere de autoconfianza, formación y capacitación constante además de mucha perseverancia. Entre las actitudes básicas que se han observado en emprendedores de éxito están:

• Pasión

Un emprendedor es capaz de entregarse completamente para alcanzar las metas y objetivos. Esta pasión llega a ser un componente esencial, pues orienta otras conductas emprendedoras y ayuda a sobrevivir al sacrificio que requiere una empresa.

• Visión

El éxito de cualquier iniciativa emprendedora requiere de un plan y de la visualización de los objetivos finales. El primer paso que da un emprendedor es definir la estrategia que le permitirá alcanzar los resultados sin descuidar las prioridades y necesidades inmediatas.

• Capacidad de aprendizaje

Los emprendedores exitosos reconocen que están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todas las personas que les rodean.

• Trabajo en equipo

Como líder se busca unificar ideas, lograr consensos ante los problemas y propiciar un ambiente de armonía entre los miembros del equipo de trabajo.

• Creatividad

Se refiere a la capacidad creativa como proceso a través del cual las ideas son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado, de tal manera que no es necesario inventar lo que ya está inventado, pero sí se requiere identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas para garantizar la diferenciación del negocio.

• Locus de control interno

Un emprendedor encaminado al éxito tiene la percepción de que los eventos ocurren principalmente como efecto de sus propias acciones, es decir, considera que él mismo tiene el control de las situaciones y por tanto valora positivamente su esfuerzo, habilidad y responsabilidad personal. 

• Autoestima

Relacionado con el punto anterior, un emprendedor se caracteriza por su optimismo, independencia y seguridad en sí mismo.

• Asertividad

Expresa lo que piensa, siente y quiere sin lastimar a los demás lo que le ayuda a alcanzar las metas y objetivos sin desviarse del camino trazado.

• Organización

Establecer un cronograma de actividades que se programa con la capacidad de recibir ajustes permanentes.

• Sentido de oportunidad

El emprendedor identifica necesidades, problemas y tendencias en la sociedad actual y además busca alternativas de satisfacción o solución según sea el caso.

• Persistencia

Toda iniciativa emprendedora se caracteriza por ser persistente. Tratarlo por una sola vez y darse por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la primera.

• Autonomía

Un emprendedor busca tener más control sobre los objetivos de su negocio lo que le permitirá ser más libre e independiente para tomar las decisiones. 

Éstas son algunas de las características de un emprendedor exitoso. No es indispensable que se tengas todas, puesto que pueden llegar a aprenderse y desarrollarse a través de la práctica, el esfuerzo y una actitud positiva. Muchos de los emprendedores no nacieron siéndolo más bien a lo largo de su trayectoria se han ido formando y consolidando. 

Fuente: http://www.altonivel.com.mx

Los 10 mejores negocios para iniciar desde casa

Montar tu empresa en casa es una de las maneras preferidas por muchos emprendedores para dar inicio a su proyecto empresarial. Aprovecha estas rentables ideas que, además, tienen la ventaja de no requerir una gran inversión de capital inicial.

1. Consultoría de pequeños negocios

Así como tú, son miles las personas que han decidido iniciar su propio negocio, pero no todos tienen la capacitación suficiente para hacer frente a todas las tareas pendientes. Si tienes experiencia en el tema empresarial, áreas de contabilidad, marketing, entre otros, puedes ofrecer a los pequeños empresarios tus servicios de consultoria, en los cuáles te dedicarás a orientarlos durante todo el camino: desde la constitución del negocio hasta los mejores procesos de producción.

2. Academia de baile

La población juvenil está buscando un nuevo tipo de entretenimiento que les permita, a la vez, ejercitarse. Si eres un experto en este rubro, considera la posibilidad de iniciar una academia de baile. Puedes comenzar en una habitación libre de tu casa y, conforme el negocio crezca, pensar en emplear espacios más grandes.

3. Reparto de menús a domicilio

Muchas personas debido a sus empleos, a la falta de tiempo, o simplemente a que no saben cocinar, suelen buscar restaurantes que ofrezcan menús a los cuales acudir o los cuales les lleven el menú a sus casas o centros de trabajo. Por lo que si eres bueno en la cocina y tu casa no se encuentra en un lugar céntrico, o no cuentas con un espacio apropiado como para montar un pequeño restaurante, otra idea es un negocio dedicado a la repartición de menús a domicilio.

4. Guardería para niños

Hoy en día las familias suelen estar conformadas por padres que trabajan y, que en muchas ocasiones, no tienen con quién dejar a sus hijos. Si disfrutas de la compañía de los niños y cumples con los requisitos que piden en tu localidad, puedes montar tu propia guardería en casa. Bastará con desocupar un espacio de tu casa e implementar juegos adecuados para los menores.

5. Escuela de artes marciales

Ya sea a causa de los niveles de inseguridad ciudadana o debido a la creciente tendencia a una vida saludable, la cantidad de personas interesadas en tomar clases de artes marciales ha aumentado. Aprovecha tu conocimiento en disciplinas como el Karate o TaeKwondo y comienza a brindar clases. Puedes empezar con niños y luego, cuando te sientas con más confianza, brindar clases a personas de toda edad.

6. Clases de inglés

Siempre habrá personas interesadas en aprender y dominar el inglés, especialmente los niños que parecen ser los que más demandan las clases de este idioma. Por lo que si dominas el inglés, otra idea de negocio con base en el hogar que puedes considerar es un negocio dedicado a brindar clases de inglés. Podrías ofrecer clases grupales o particulares, y hasta optar por hacer grupos de conversación, lo cual ayuda mucho al aprendizaje del idioma, y que no suele darse en las escuelas o institutos de inglés.

7. Taller de reparación de electrodomésticos

Los electrodomésticos siempre son artefactos que nos pueden sorprender con problemas técnicos, por lo que las personas siempre estarán a la busca de un taller de reparación cercano a sus casas. Por lo que si eres bueno reparando electrodomésticos, y no existe un taller de reparaciones cerca de tu casa, otra idea es un taller de reparación de electrodomésticos. Puedes empezar tu taller ofreciendo tus servicios a amigos y conocidos, y luego, a medida que vayas captando mayor clientela y experiencia, formalizar tu negocio y hasta contratar personal que te ayude con las reparaciones.

8. Taller de reparación de computadoras
De la misma manera que en el caso anterior, los talleres de reparación de computadoras son una necesidad absoluta en el mundo actual. Aprovecha tu experiencia reparando computadoras y desarrolla un negocio dedicado a solucionar cualquier tipo de problemas relacionado a computadoras. Incluso podrías expandir el negocio y reparar también teléfonos celulares y tabletas digitales.

9. Planificación de bodas

Las bodas son eventos que requieren de grandes preparativos, por lo que no es poco común que las personas suelan contratar la ayuda de un experto que los asesore durante toda la planificación. Este es un interesante rubro de negocios, puesto que más que depender de insumos o herramientos, deberás aprovechar al máximo tus habilidades de organización y tus contactos para encontrar el mejor servicio de catering, fotografía, decoración, entre otros.

10. Fabricación y venta de velas aromáticas

Las velas aromáticas son productos bastante requeridos y que pueden ser fácilmente elaborados en casa. Por lo que si te gustan las velas y los trabajos manuales, otra idea es un negocio dedicado a la fabricación y venta de velas aromáticas. Para la fabricación de las velas podrías recurrir a los diversos manuales y videos que existen en Internet y que te muestran paso por paso cómo elaborarlas; mientras que para su venta podrías empezar ofreciéndolas a intermediarios que se encarguen de venderlas al consumidor final.

Fuente: http://plusempresarial.com/